2012年5月29日至6月1日，武漢建工華東公司對所屬項目部進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。檢查組由華東公司副總經(jīng)理雷光同志任組長，公司副總經(jīng)理高漢林同志帶隊。郭豐林、呂玉森、羅彥、余新林、邵成群、金國宏參加了此次檢查。
　　5月30日上午，檢查阜陽市體育中心綜合體育館工程，正值公司總經(jīng)理應(yīng)志剛到該項目視察。講評會上應(yīng)志剛肯定了華東公司的例行檢查工作制度，并提出了具體要求：希望將檢查范圍適當(dāng)擴(kuò)大，要將合同管理、資金管理及信息化工作納入檢查范疇。
　　本次檢查嚴(yán)格按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)要求檢查評分，采取現(xiàn)場檢查、集中講評等方法，檢查組隨機(jī)抽查了中國電子科技集團(tuán)公司第五十五研究所“xx”生產(chǎn)能力建設(shè)項目2#廠房、藍(lán)天華門國際花園工程、阜陽市體育中心綜合體育館、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生公寓綜合樓、滁州揚(yáng)子路三期安置小區(qū)、西澗路安置房三標(biāo)段、一標(biāo)段安置房、馬鞍山市科技館、青少年宮、婦女兒童活動中心及丹陽長水灣水廠廠區(qū)辦公樓及附屬配套工程共9項在建工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)情況。
　　從檢查情況看，華東公司各項目部對安全生產(chǎn)較為重視，安全意識和水平有所提高，措施方案須加大落實(shí)力度。各單位、部門要牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”意識，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀情緒和松懈麻痹思想，嚴(yán)密組織、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作。整體看來，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，但質(zhì)量通病普遍存在。由于各項目工程處于不同的施工階段：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生公寓綜合樓工程、滁州揚(yáng)子路三期安置小區(qū)工程剛開工，即將開始土方開挖及基坑支護(hù)施工；中國電子科技集團(tuán)公司第五十五研究所“xx”生產(chǎn)能力建設(shè)項目2#廠房、西澗路安置房三標(biāo)段、一標(biāo)段工程結(jié)構(gòu)完工進(jìn)入裝修施工階段；阜陽市體育中心綜合體育館、馬鞍山市科技館、青少年宮、婦女兒童活動中心工程處于裝飾收尾階段，各項目部應(yīng)針對工程所處施工階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采取有針對性措施加以重點(diǎn)控制。新開工工程應(yīng)對深基坑支護(hù)及重大危險源加以重點(diǎn)控制；結(jié)構(gòu)完工轉(zhuǎn)入裝修階段施工的工程應(yīng)注意圍護(hù)腳手架及高處作業(yè)的管理；裝飾收尾階段工程應(yīng)注意工種銜接及成品保護(hù)工作。工期要求緊的項目應(yīng)在狠抓進(jìn)度的同時，高度重視工程質(zhì)量和安全施工。項目部應(yīng)落實(shí)管理人員的崗位責(zé)任及職責(zé)范圍，加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，確保工程目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)。
　　針對檢查排查出的安全隱患和質(zhì)量問題，華東公司檢查組下達(dá)了整改通知書，責(zé)令各項目在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，要求落實(shí)專人對存在的質(zhì)量安全問題和隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，并于整改通知書下發(fā)之日起7日內(nèi)將整改情況報送華東公司相關(guān)部門，華東公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保工程處于受控狀態(tài)。

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現(xiàn)場檢查

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現(xiàn)場講評會